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近年来，凤庆县认真贯彻落实“推动各民族共同走向社会主义现代化”的要求，坚持绿水青山就是金山银山的理念，立足地方资源优势，主动融入全国及全省发展全局。
坚持产业发展优先，实行重点产业链长负责制，统筹从基地到消费者的建链、补链、延链、强链工作，从基地、企业、市场各层面推进体制机制改革创新，用产业链接各民族，用合作社组织各民族，让各族群众在协同发展过程中夯实共同团结奋斗、共同繁荣发展的基础。依托绿色生态基地优势，围绕产业链部署创新链、聚焦创新链布局产业链，以茶叶、核桃为重点的产业链建设取得突破性成就。
核桃全产业链基本构建。在原料端，组建山水核桃水洗果联盟，推行核桃初加工“五个一”标准，建成核桃水洗果加工站109个，在建41个，全部建成后核桃水洗果处理率将达95%以上，为一产迈向二产做实了“第一车间”。在精制端，分聚集型、拉动型、配套型、保障型4个类别，建成仓储交易中心、基配油生产、成套设备制造、标准厂房等补链项目。引进深圳格兰宝、云南农垦等一批优质企业，培育龙头企业9户，建成各类生产线37条，产品共19个系列80款，油料产能达2.37万吨。在市场端，组建第三方销售平台共享线下渠道；开发“产品推广包”，从工会渠道培育扩大消费群体，形成消费习惯；支持企业开拓个性渠道，产品远销15省(区)和3个国外地区；招引农业互联网企业建立核桃“云”，搭建基地、原料、加工、产品、市场、配送一体化的S2B2C/F2B2C商业平台，积极推进大数据智能产业发展。在科技端，依托云科院组建市场化运营的科研实体，支持企业与科研院所合作，推动科技赋能产业提质增效，从机械采摘下树、破壳取仁、次生原料再利用等方面开展降本增效研究。全省核桃产业现场办公会在凤庆成功召开，凤庆核桃全产业链“2321”模式被省委农办、省林草局、省农业农村厅联合发文推广。2022年末，核桃综合产值达46.4亿元，
滇红茶全链条释放“拳头”效应。从提升产业组织化程度入手，提出议事协商、组建联盟、制定标准、拉通链条、净化市场“五步走”战略，组建了凤庆滇红茶产业联盟，制定了8套标准体系，用地理标志证明商标授权使用，规范和约束联盟成员企业，统一标准体系，统一市场形象，重塑滇红品牌。滇红茶联盟“五步走”战略被列入省委年度重大改革任务。87家联盟成员与317个初制所建立了利益联结关系，链接了全县80.6%的茶农，管理茶园总面积的81.4%。培育省级以上龙头企业4户，521个初制所规范化建设达标，6款产品入选云南省“绿色云品”品牌目录，峡山茶业有限公司获评云南省绿色食品牌“20佳创新企业”。2022年，全县茶叶综合产值达68.03亿元。核桃、茶叶两个全产业链建设经验被《云南调研》推介。
强力推动三产融合发展。围绕“三张牌”打造，突出生产生活生态“三生同步”、一二三产业“三产融合”、农业文化旅游“三位一体”建设，推动产业转型升级。坚决遏制“非农化”、防止“非粮化”，完成播种粮食74.16万亩，建设高标准农田6.05万亩，犀牛现代产业园、杨柳河肉牛养殖场等一批农业项目有序推进，粮油果蔬肉类等农产品供给充足、价格稳定。围绕农产品精深加工，延长农业产业链、提升价值链、优化供应链、构建利益链，形成一批农产品精深加工企业集群，电力、矿产、制糖等传统工业稳步发展。依托“一县一业”优化园区布局，入园企业达152户，在库规上工业企业23户，园区被列入优化提升的省级开发区之一。坚持产城融合、农旅一体，促进现代服务业与县域主导产业融合互动，乡村旅游八大要素不断完善，建成4A级景区1个、3A级景区2个、2A级景区3个，“以点连线、以线串片、以片成面”的全域旅游格局加快构建。
