凤庆县核桃产业发展现状调查及对策建议

来源:     作者:思水晓云 丽珠 素素     人气:     发布时间:2023-01-17    

凤庆县素有“中国核桃之乡”、“世界滇红之乡”之称,核桃和茶叶两大产业是凤庆县区域经济发展的支柱性产业,也是县委政府主要推进的两大农业特色产业。在核桃种植上,凤庆县具有得天独厚的区位优势。

截至当前,全县核桃产业整体规模和发展基础情况较好,全县共有核桃种植面积172万亩,挂果面积160万亩(初果期78万亩、盛果期82万亩),核桃年产量均保持在13万吨以上,人均种植面积4.47亩;全县农户广泛参与种植核桃,共计13个乡镇189行政(社区)8.6万种植户,其中种植面积在1万亩以上的行政村达到了108个行政村。

 一、凤庆核桃产业基础和核桃价格问题

基于核桃种植规模基础,凤庆县积极推进核桃产业市场化发展,以带动种植农户经济收入。但从市场反映来看,凤庆核桃在市场上的表现确实不够理想。2022年市场份额占比较高的美国核桃和新疆核桃干果市场平均价格均为13500元/吨,凤庆核桃干果市场平均价格为11500元/吨,平均价格较前两者低了2000元/吨。主要原因在于:一是凤庆核桃的质量和品牌还未全面打响,消费者更青睐于熟悉的核桃品牌,市场还未拓宽,凤庆核桃还未真正走到大众眼前;二是凤庆县核桃为深纹核桃,但加工技术还相对后,机械脱硬壳难度较大,生产成本占比较高。且相较凤庆核桃,美国核桃和新疆核桃更容易开壳取食;三是已上市的核桃产品品种不够多元化,在市面上流通的产品主要为核桃干果,核桃乳、核桃油、核桃零食等精深加工产品还未广泛上市,产业附加值偏低,未能有效反哺至产业链前端种植户。

二、凤庆核桃产业发展现状

(一)核桃产业发展规划情况

为破解核桃果农收入低、核桃市场价格低迷等问题,深度挖掘了核桃产业发展的优势,并认真反思总结出当前凤庆县核桃产业存在的“初加工标准不一”、“交易市场和销售网络体系不健全”、“深加工不足,产品外销力度不够”这3个主要问题是制约核桃产业发展、制约农户收入的主要痛点,县委 县政府牵头联系国内知名科研院所开展对3个问题的“破局”研究。2019年凤庆县被省政府列为首批核桃产业“一县一业”示范创建县,凤庆县抓住机遇,结合核桃种植基础,按照“大产业+新主体+新平台”的发展思路,促进一、二、三产业协调发展,做实“产品落在品牌上,品牌落在企业上,企业落在基地上”,突出基地建设绿色有机化、初制加工一体化、核桃产品品牌化、交易市场规范化、网络销售高端化,做大做强做优核桃产业,构建完善的产业体系、生产体系和经营体系。

凤庆县确定了核桃产业发展规划分三个建设期实施。第一个建设期(2019-2020年)以“强基础”工作为主,优先实施基础设施建设项目,以此筑牢产业发展基础;此阶段主要以核桃采后处理水洗果加工站建设、核桃原料绿色生产基地建设、核桃产业园区建设等项目为主。第二个建设期(2021年-2022年)以“创品牌”为主,重点扶持龙头企业及产品品牌、建设区域公共品牌,以此打响凤庆核桃产品品牌;第三个建设期(2023年-2025年)全面启动“兴产业”,从产品研发生产、平台建设、市场拓展、金融服务、人才培育等方面全面完善核桃产业链,实现凤庆核桃产业跨越发展。

(二)产业规划推情况

工作机制方面。为全面落实核桃产业发展规划,凤庆县紧紧抓住“一县一业”示范创建契机,以示范创建项目具体落实规划内容一是强化组织领导,高位推动抓落实。成立以县委书记、县人民政府县长为双组长的领导组,高位统筹、高位推动,为示范创建工作提供坚强的组织保障。二是细化目标任务,压实责任抓落实。制定示范创建工作责任分解方案,建立县处级领导牵头抓、职能部门主要领导具体抓的现场办公机制,进一步细化措施,明确责任,形成了各责任单位既分工负责又通力协作的工作机制,全面压实“一县一业”示范创建工作责任。三是配强工作力量,全力服务抓落实。抽调精干力量组建工作专班,全流程跟踪服务,全过程督促落实,切实抓好服务保障。四是健全工作机制,跟踪问效抓落实。建立示范创建工作联席会议制度、问题交办整改制度、跟踪问效制度和绩效考核制度,用制度保障各项工作按时按质按量圆满完成。

项目管理方面。凤庆县明确各乡镇、各有关单位工作职责和所承担项目,明确县级部门责任人,实行领导责任制管理,逐级分解任务,层层签订责任状,严格检查考核,同时将领导干部分管责任考核列入年度考评。同时,建立动态管理信息平台,对“一县一业”示范创建项目和其它产业规划项目的实施进度、施工质量、存在问题等实施全程动态管理,为项目实施和运行提供可靠的、完整的信息支撑。

融资筹资方面。凤庆县积极争取上级财政支持,获得省级财政3个年度“一县一业”示范创建补助资金合计9000万元,极大程度保障了核桃产业规划项目的实施。同时,凤庆县积极探索融资创新模式,撬动8亿元产业扶贫资金支持,为全县核桃产业项目实施提供了充足的建设资金。

招商引资方面。针对核桃青皮、核桃壳、核桃衣与核桃分心木、果仁等不同部位开展了产品研究,并通过反向招商的方式,主动了解核桃企业情况,并积极与国内外掌握相关产品技术的企业进行洽谈,寻找合作机会。同时,由县级主要领导带队积极参加省、州级组织的招商引资活动,主动与核桃生产经营企业和产业投资企业进行合作洽谈。通过积极的招商引资,入驻核桃产业园区企业22入园企业完成固定资产投资15亿元。按照核桃全材利用发展思路,策划了40个全产业链聚集发展项目。

品牌宣传及市场拓展方面。凤庆县由县级政府牵头,与供应链企业达成一致意见,充分运用凤庆县核桃地理标准认证,建立起区域公共品牌—凤庆核桃,并在“一县一业”资金和地方财政资金的共同支持下,在昆明长水国际机场、高铁站等人流密集点开展区域公共品牌宣传,区域公共品牌将无偿授予县内合规核桃企业和其它经营主体使用。进一步提高了区域公共品牌及企业品牌的知名度和影响力。

三、凤庆核桃产业发展对策

(一)产业发展规划成效

凤庆县“一县一业”示范创建为抓手,坚定一套打法,走出了“两套标准”、“三措并举”、“两个渠道”、“一个平台”的“2321”产业链发展模式,在产业链“上游”开展核桃种植基地标准化和原料生产标准化工作,在产业链“中游”启动龙头培育、产业链内部重点项目推进和抓实延链项目落地工作,在产业链“下游”发挥产业联盟作用共享销售渠道、政府带领企业主体拓展渠道工作,在平台端积极“招才引智”攻克产业技术问题。通过两个建设期的实施,核桃产业发展已初具成效

在基地建设方面。凤庆县组织专业技术团队,在全县范围内开展了以合理间密、修枝矮化、提高单产等试验示范等核桃提质增效工作,建成核桃提质增效标准化示范基地19万亩,推进核桃基地抚育管护标准化,在提高挂果率的同时,降低采摘成本和采摘风险。培育核桃专业合作社426个,已建成核桃绿色有机基地114万亩,建成病虫鼠害绿色防控标准化示范基地73万亩,进一步夯实了核桃精深加工的标准化原料基地基础。

在初加工体系建设方面。凤庆县针对青皮核桃的加工,制定了机械脱皮、水洗除污、烘干脱水、风选除空、筛选分级、定额打包6个步骤生产标准,并按照供应链中游核心企业制定的设备及工艺流程标准,统一规划建设150个核桃标准化初制加工站,以保障核桃原料质量。目前已建成109个初制加工站,其余41个正在按计划有序建设。

在产业链生产加工企业培育和市场拓展方面。凤庆县按照土地集约、功能集成、企业集聚的规划思路,高标准规划建设核桃产业园区,规划面积3.6平方公里。目前已完成一、二期标准化厂房建设10.7万平方米,核桃冷链仓储暨托管交易中心、核桃基配油生产线、核桃初加工成套设备制造生产线3个重点项目进入试运营阶段。核桃散货交易暨智能化分拣中心建设项目有序推进,专业化、特色化、智慧化的核桃产业园区初具雏形,入驻核桃产业园区企业22户。顺宁坚果一叶生物8户龙头企业共开发了19个系列80款产品,其中核桃油类26款、饮料类22款、休闲食品类32款;产品重点销往河北、上海、广东等15个省(区),出口俄罗斯、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦等国家和地区,2022年,园区核桃企业销售收入达2.51亿元。

在科技赋能方面。凤庆县把科技赋能作为全产业链重中之重来抓,在云南省科学技术院帮助下,云南省木本油料(核桃)全产业链创新研究院已在凤庆挂牌成立。着力探索按全市场化方式运营,以消费市场、企业需求为导向的反向研发机制,以科技创新赋能产业发展。

(二)产业发展预期及目标

凤庆县将继续围绕核桃全产业链发展,将核桃产业链上、中、下游有效融合形成一条稳固的产业链,并充分发挥核桃产业园区作用,带动全产业链全面发展。同时,按照核桃全材利用发展思路,继续加强核桃全果的产品研发工作,积极招商引资扩大产业链企业规模,努力打造和扩大核桃原料产业链的“内部需求”,最大限度保障全县种植户核桃原料收购;并进一步加大核桃破壳机械等设备的研发改良,加强县内核桃产业专业队伍建设,从根本上解决凤庆核桃种植、产品生产研发、品牌建设和产品销售问题。除此之外,为保障农户利益,提高核桃产业链建设期间种植户收入水平,凤庆县正积极推广发展核桃林下经济,鼓励核桃种植户开展林芋、林药、林菜、林饲等,并将从技术、销售渠道、经济补助等方面对种植户给予一定的扶持。

计划在2025年,全面建成以核桃产业园区为核心,集生产、加工、仓储、物流、销售、产业金融为一体的核桃产业链发展模式,构建起多元化的核桃商品,打通国内外商品市场流通渠道,逐步将当前凤庆核桃价格劣势转换成价格竞争优势,将“核桃散货交易暨智能化分拣中心”建立成滇西南地区最大的核桃交易市场和集散地,实现核桃产业农业产值100亿元,带动核桃种植农户年收入突破8000元,把核桃变为真正带领农户致富的“金果”。(提供:思水晓云  丽珠  素素)  

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